8月13日下午，浙江大学舟山海洋研究中心召开新一届学术与人力资源委员会成立大会暨2025年度年中工作会议，系统梳理总结上半年重点工作成效，研究部署下半年任务，并深入研讨中心“十五五”科研创新的重点任务和重大项目的战略布局，为实现“十五五”良好开局打牢基础。中心党委书记、主任梅德庆出席会议。
大会成立新一届学术与人力资源委员会，并审议通过委员会章程修订稿。中心党委书记、主任梅德庆为专家颁发聘书。
中心智能信息系统研究所、海洋经济发展战略研究所、海洋生物综合利用研究所、海洋工程与环境研究所和机电装备研究所分别作工作汇报。上半年，各研究所围绕国家和地方海洋战略，聚力推进“985”行动，践行“六干”作风，科技创新综合能力进一步增强：新签横向项目54项，合同经费较去年同期增长85.6%，横向到款经费较去年同期增长79.5%；“人工智能+海洋”赛道持续发力，爬游和滑游双模水下机器人、深海微生物原位培养设备、边坡流滑触发实验装置等一批重大科研攻关项目取得突破性进展，智能鱿鱼切片机、金枪鱼块切割加工装备、大黄鱼暂养系统与活鱼运输箱等多个“一条鱼”产业链成果应用取得新成效；围绕省市推动“教科人一体化”和强化“两新融合”两篇大文章，产出多项高质量决策咨询成果，以高效的产学研服务支撑舟山市水产品精深加工全流程自动化改造提升公共服务平台、定海海洋科技创新公共服务平台，谋划建设省海洋智能感知装备概念验证中心。
会上，围绕中心“十五五”科研创新规划编制工作，与会专家聚焦重大项目布局、标志性成果产出、产学研协同体系构建和人才发展机制创新等主题积极建言献策，特别是在海洋工程技术革新、风电桥梁智能建造、人工智能创新应用、深远海围网养殖、海底管道等前沿领域，为中心擘画了具有战略意义的发展路径和创新方向。
中心党委书记、主任梅德庆作总结讲话。他充分肯定了中心半年来各方面工作取得的重点成效，要求各部门、各研究所以年度目标为导向，进一步细化措施、压实责任，努力推进下半年工作的提质增效：要抓牢项目执行与成果凝练，紧盯重大重点项目进度，确保按期高质量完成，并注重成果的总结、提升和宣传。要强化内部协同与效能提升，加强跨所、交叉团队协作，提升整体科研效能。要抓好队伍建设，长远规划团队成员的职业发展和成长路径，进一步提升博士后培养质量。要加强平台建设，在充分利用好与学院共建的国家和省级重点科研平台的基础上，着重谋划好概念验证中心建设。
面向“十五五”发展，梅德庆强调，“十五五”是中心实现跨越式发展、迈向更高目标的战略机遇期，中心上下要全力以赴、科学前瞻地谋划好“十五五”发展新篇章：一是要提高站位，服务大局。必须深刻把握国家海洋强国战略、浙江省海洋强省建设以及浙江大学一流海洋学科建设的目标要求，将中心的发展置于国家、区域和学校发展的大局中去定位、去谋划。二是要聚焦前沿，突出特色。 要紧密围绕海洋科技发展前沿和产业变革趋势，进一步凝练学科方向，聚焦核心优势领域，要敢于在关键核心技术、“卡脖子”问题上布局发力，打造不可替代的特色和核心竞争力。三是要问题导向，目标引领。 要深入分析中心发展面临的深层次问题和瓶颈制约，以解决实际问题、实现高质量发展为出发点和落脚点，设定清晰、可量化、具有挑战性的发展目标，并围绕目标配置资源、制定路径。四是要强化协同，开放创新。进一步打破研究所、学科壁垒，强化内部协同创新，秉持开放理念，深化与学校及国内外科研院所、龙头企业、地方政府的实质性合作，汇聚发展合力。五是要人才为本，机制保障。 将人才队伍建设摆在规划的核心位置，系统谋划人才引、育、用、留的创新机制和政策保障，为中心吸引、遴选、培养一流人才提供制度支撑。
中心领导班子、新一届学术与人力资源委员会委员、双聘教师、中层干部及高级职称专技人员参加本次会议。
